Kasvu ruokkii kasvua – Ideapark vetää uusia yrityksiä Seinäjoelle

Seinäjoen Ideaparkista on muutamassa vuodessa kasvanut yksi Suomen suurimmista kauppakeskuksista. Toimitusjohtaja Petri Hälin laajennussuunnitelmat ovat kunnianhimoiset. ”Tulevaisuudessa täällä on niin lääkäriasema kuin hotellikin.”

Teksti: Mervi Rantakari, Era Content Kuvat: Krista Luoma

Miten sinä päädyit juuri Seinäjoen Ideaparkiin?

Ideapark-urani alkoi Oulusta Sukari-konsernin kiinteistöpäällikkönä. Kun ajelimme Topi Sukarin kanssa erään vajaakäytöllä olleen rakennuksemme ohi, hän mietti kiinteistölle käyttöä. Minulla oli vastaus valmiina: Ideapark! Topin mielestä tila oli liian pieni, mutta ehdotin laajennusta. Se tehtiin, ja tilat vuokrattiin täyteen muutamassa kuukaudessa. Vastasin siis Oulun Ideaparkin rakennuttamisesta, perustamisesta ja liiketoiminnan pyörittämisestä.

Seinäjoen Ideaparkin avauduttua vuonna 2019 aloitin täällä toimitusjohtajana. Muutaman kuukauden kuluttua alkoi koronapandemia, ja olin kauhuissani. Ajattelin, että jos saavutamme 3 miljoonaa kävijää, olisin tyytyväinen. Ensimmäisenä vuonna kävijöitä oli kuitenkin jo 4,2 miljoonaa, ja siitä lähtien kasvumme on ollut tasaista.

Mikä tekee Seinäjoesta kiinnostavan sijoittumispaikan yrityksille?

Seinäjoki sijaitsee keskellä vahvaa markkina-aluetta ja tänne on helppo tulla eri puolilta Suomea. Vuonna 2025 meillä vieraili noin 5,2 miljoonaa kävijää, ja liikkeiden yhteenlaskettu myynti ylitti 225 miljoonaa euroa.

Kun keskustelemme uusien yritysten kanssa, pystymme näyttämään tarkkaa tietoa kävijämääristä, asiakasvirroista ja ostokäyttäytymisestä. Viime vuonna asiakkaiden keskiostos oli yli 47 euroa, mikä kertoo vahvasta ostovoimasta ja siitä, että ihmiset viettävät Ideaparkissa paljon aikaa.

Onko Ideapark madaltanut yritysten kynnystä tulla Seinäjoelle?

Kyllä. Useat valtakunnalliset ketjut ovat avanneet ensimmäisen toimipisteensä Seinäjoen seudulle juuri Ideaparkiin. Monet yritykset ovat kertoneet, etteivät ne olisi välttämättä tulleet Seinäjoelle ilman Ideaparkia. Kun yritys näkee alueen asiakaspotentiaalin ja markkina-alueen laajuuden, investointipäätös on helppo tehdä.

Ideaparkin noin 115 liikkeestä osa on ollut alueella ensimmäisten joukossa. Meillä on paljon ketjuja, ei niinkään erikoisliikkeitä.

Kuinka laajalta alueelta asiakkaat tulevat?

Suurin osa asiakkaistamme tulee noin tunnin ajomatkan päästä Seinäjoelta. Asiakkaita saapuu laajasti Etelä-Pohjanmaalta, Pohjanmaalta Vaasan suunnalta sekä naapurimaakunnista. Sijainti valtateiden varrella sekä hyvät yhteydet länsirannikolle tekevät Seinäjoesta helposti saavutettavan ostospaikan. Kesäkaudella olemme matkailukohde, ja meille tullaan joka puolelta Suomea ja ulkomaita myöten.

Mitä vaikutuksia Ideaparkilla on alueen elinvoimaan?

Meillä työskentelee päivittäin noin 1 300 ihmistä. Kauppakeskus tuo alueelle asiakkaita, jotka käyttävät palveluja myös muualla Seinäjoella.

Kyse ei ole pelkästään kaupasta. Tuomme alueelle ihmisiä, työpaikkoja, verotuloja ja uusia investointeja. Vahvistamme koko Seinäjoen elinvoimaa ja kaupungin asemaa kaupallisena keskuksena. Seinäjoella yhteistyö kaupungin kanssa on erittäin toimivaa. Asioita ei jarruteta, vaan ratkaisuja etsitään yhdessä.

Voiko Ideapark vielä kasvaa?

Keväällä 2026 Kärkkäisen 15000 neliön myymälä avautui Ideaparkin kylkeen. Se toi jo avajaispäivänä 15000 uutta asiakasta. Nyt suunnittelemme laajennusta Pakarinkadun toiselle puolelle, mihin tulee 12000 neliötä tilaa vaativien tuotteiden kaupalle. Rakentaminen alkaa viimeistään vuodenvaihteessa 2026–2027, ja tilat on jo täyteen vuokrattu.

Olemme suunnitelleet Ideaparkin kupeeseen myös 8-kerroksista hotellia. Yritysmatkailijat ja muutkin arvostaisivat, kun hotellin vastaanottoon saapuessa voi kävellä suoraan kauppakeskukseen.

Mikä lisää Ideaparkin vetovoimaa?

Kauppakeskuksissa perinteisen vähittäiskaupan rinnalle tulee jatkuvasti uusia palveluita. Eli sirkushuvejakin pitää olla tarjolla. Ihmiset myös haluavat hoitaa mahdollisimman monta asiaa yhdellä käynnillä. Oma toiveeni on, että saisimme Ideaparkiin myös terveys- ja hyvinvointipalveluita.

Meillä on noin sata erilaista tapahtumaa vuosittain konserteista Drifting-tapahtumaan. Ne tuovat liikkeisiin selvästi enemmän kävijöitä. Pohdimme, millaista kohderyhmää kukin tapahtuma houkuttelee. Jos konsertti kiinnostaa 14–15-vuotiaita, se tarkoittaa, että heidät tuoneet henkilöt käyttävät parin tunnin odotteluajan kaupoissa. Tapahtumat täyttävät myös ravintolamme.

Mikä on visiosi tuleville vuosille?

Jatkamme kasvua ja vahvistamme Ideaparkin asemaa yhtenä Suomen merkittävimmistä kaupallisista keskuksista. Tulevien laajennusten jälkeen Seinäjoen Ideapark on Suomen toiseksi suurin kauppakeskus.

Kierrän maailmalla hakemassa oppeja. Dubaissa ollaan muun muassa rakennusteknisesti kauppakeskusmaailman edelläkävijöitä. Haluan, että ihmisille jää kauppakeskuskäynnistä hyvä mieli. Vaikka verkkokauppa on vahvassa kasvussa, hymyä ja hyvää mieltä ei voi ostaa netistä. Siksi meillä riittää varmasti tulevaisuudessakin asiakkaita ympäri vuoden.

Miten kauppakeskusjohtaja itse rentoutuu?

Lennän helikopterilla. Ennen Ideapark-uraani vastasin lääkärihelikopteritoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa. Lentäminen on tosi vaikeaa: sitä voisi verrata siihen, että seisoo kahden päällekkäin olevan koripallon päällä. On käytettävä kaikkia aisteja ja keskityttävä vain lentämiseen. Harrastus onkin hyvää vastapainoa Ideapark-elämälle, jossa olen käytännössä aina tavoitettavissa.

Toinen rakas harrastukseni on ralli. Rallissa turvallisuus syntyy tiimipelistä kuljettajan ja kartturin välillä. Haluan, että moottoriurheilu näkyy vahvasti myös Ideaparkin muiden tapahtumien joukossa. Suosituin moottoriurheilun tapahtumamme onkin heinäkuinen IPDC eli Ideapark Drifing Pro Challenge.